La logistica rappresenta uno dei fattori di successo di un'impresa. Il nostro compito è quello di ottimizzare questo reparto aziendale. Ottimizzazione per Voi significa: aumento della velocità di rotazione delle scorte, massima garanzia di fornitura, garanzia di assistenza ai più alti livelli, riduzione dei costi sull'intera catena logistica. Il nostro team di consulenza logistica Vi propone:

• Gestione dell'intera catena logistica
• Analisi strategica della catena di fornitura
• Ideazione e ottimizzazione delle singole fasi di creazione di valore aggiunto nella catena di fornitura, ad esempio: ottimizzazione dei trasporti, integrazione dei fornitori, ottimizzazione dei processi di stoccaggio
• Pianificazione di layout per sistemi di stoccaggio e movimentazione

La crescente competitività tra territori per l’attrazione e lo sviluppo di imprese, impone nuove modalità operative per favorire e sostenere lo Sviluppo Locale. Le Amministrazioni e gli altri Enti di Promozione e Sviluppo, sono quindi chiamati a sviluppare capacità di marketing per comunicare i vantaggi e le opportunità localizzative dei propri territori con l’obiettivo di attrarre nuove risorse (endogene ed esogene) e sviluppare investimenti.

Magife Market & Research offre la propria consulenza, ai soggetti territoriali di sviluppo, nelle seguenti aree:

• Promozione e Sviluppo del Territorio;
• Elaborazione e realizzazione di progetti per l’attrazione di investimenti esogeni;
• Studi ed analisi socio-economiche (analsi macro-economiche, SWOT Analysis, analisi di filiera, studi di prefeattibilità)Benchmarking territoriale, posizionamento competitivo;
• Formazione specialistica sui temi del marketing territoriale e dello sviluppo locale; 
• Networking e benchmarking tra operatori di marketing territoriale e sviluppo.

Progettazione

Supporto alla Dirigenza dell’Amministrazione nell’indentificazione  e nell’applicazione di metodi e strumenti per lo studio di fattibilità di Progetti di Sviluppo, il monitoraggio dell’avanzamento dei Progetti e della loro rispondenza agli obiettivi attesi, la valutazione degli impatti di tipo economico e organizzativo e lo studio delle possibili fonti di finanziamento.

Gli Enti e le aziende pubbliche o private , a seguito della crescente limitatezza delle risorse loro destinate, sono posti di fronte a sfide sempre più difficili per le quali spesso l’unica alternativa alla riduzione di servizi è recuperare risorse interne mediante incrementi dei livelli di produttività e di efficienza.
Il problema consiste, innanzitutto, nel comprendere l’organizzazione per poterne individuare i possibili margini di miglioramento, che spesso, pur essendo di notevole entità, non vengono colti, perché si è troppo assorbiti nella routine del lavoro o condizionati dall’abitudine di “aver sempre fatto così”.
Gli spazi di miglioramento sono originati da fattori diversi tra i quali carenze nelle soluzioni organizzative, disservizi ed errori ricorrenti, svolgimento di attività non necessarie, insufficiente utilizzo delle potenzialità delle persone, orientamento non adeguato all’utente.
Magife Market & Research mette a disposizione degli Enti e delle aziende pubbliche le proprie competenze di analisi e progettazione organizzativa consentendo il raggiungimento di risultati spesso sorprendenti.

Obiettivi degli interventi consulenziali

• Fornire le nozioni di base del sapere organizzativo;
• Chiarire la funzione strategica del cambiamento organizzativo per un Ente o un Azienda;
• Dotare l’Ente o l'Azienda di  metodologie e strumenti di analisi e riprogettazione organizzativa;
• Sviluppare le capacità di impostare e gestire interventi di recupero di efficienza.